发布时间:2024-09-23 05:57:18 来源:养家糊口网 作者:广元市
叮新本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。
第一个主要原因:鲜出项目越大,鲜出政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。反观奥运会,炉的啦则几乎违背了上述的每一条经验。
虽然不断修改剧本很花费时间和精力,好房但相比真正制作动画而言,好房准备的成本仍然很小,而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进,并据此给出反馈。准备充分,叮新意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。从经验的视角来审视奥运会,鲜出无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
问题恰恰出在这里,炉的啦很多领导者在做出大决定的时候,炉的啦并不会花上太多的时间,很可能利用系统1,按照自己的直觉来做决策,而且一旦决定了也不会再花时间思考,原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。好房大项目做好细致的准备非常重要。
参照系是非常好的概念,叮新但在现实中最难获得的是现实世界的数据,叮新一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。
详细规划,鲜出哪怕多花点时间都没问题,这样可以权衡各方面的意见,也不给政治投机者以机会。详尽规划,炉的啦在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。
准备是安全港,好房花再多时间去琢磨都不为过,但实施却是穿过风暴渡海而行,风险巨大,不确定性激增。如果重大项目讨论时间短,叮新开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。
外部视角看到整体、鲜出看到群体、看到真实的世界,内部视角则见树不见林。比如,炉的啦一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记,炉的啦他选择的参照系是自己作为调查记者的经验:一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见,一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。
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